Thiokol решило сразу же обратиться к военным со своим продуктом, и США.Армия согласилась профинансировать лабораторию. Исследования начались еще до завершения строительства. Директор компании по исследованиям вспомнил, как смешивал топливо поздно ночью в комнате, освещенной фарами его автомобиля, до того, как было установлено электрическое освещение.

Корейская война принесла Тиоколу значительную пользу. Твердое ракетное топливо начало вытеснять жидкость, и устойчивые к растворителям герметики компании продавались очень хорошо. В это время Thiokol начал разрабатывать и производить ракетные двигатели, и, имея 70-процентную долю на рынке твердого ракетного топлива, компания достигла значительных успехов.

В 60-е годы компания работала над двигательными установками для ракеты Minuteman 3, подводной лодки Poseidon и ракеты Sam-D. Он также предоставил осветительные ракеты и другие пиротехнические устройства для войны во Вьетнаме. Почти две трети бизнеса компании приходилось на государство; на самом деле Кросби провел в Вашингтоне столько же времени, сколько и в штаб-квартире компании в Трентоне, штат Нью-Джерси.

Хотя в то время Thiokol вела большую часть своих деловых операций с государством, в 1960-х годах она также приняла участие в нескольких гуманитарных проектах.Образовательное подразделение Thiokol управляло программами обучения безработных, в том числе коренных американцев. Жилищные программы для малообеспеченных жителей Галфпорта, штат Миссисипи, и Роли, Северная Каролина, также находились в ведении Thiokol. Обширные контакты компании с военными дали ей преимущество в конкуренции за эти образовательные и жилищные программы, которые финансировались государством.

Хотя государственные контракты были прибыльными, на них также нельзя было рассчитывать, поскольку программы финансировались в соответствии с политикой правящей политической партии.Чтобы обеспечить постоянный успех, Thiokol использовала свои доходы от контрактов с аэрокосмической отраслью для диверсификации производства специальных химикатов, волокон, внедорожников и товаров для дома, таких как Spray-n-Wash. Хотя рынок этих продуктов был несколько цикличным, спрос не был напрямую связан с политическим климатом, который влиял на размер и количество государственных программ, от которых зависел Thiokol. Необходимость частично отмежеваться от правительства США стала очевидной в 1970 году, когда сокращение государственных контрактов привело к падению продаж с 245 миллионов долларов до 205 миллионов долларов.После того, как рынок синтетических волокон в 1975 году пришел в упадок, Thiokol снова пересмотрел свою ситуацию и решил полагаться на специальные химические вещества как на подразделение, которое обеспечит компании финансовую стабильность в случае расторжения контрактов на авиакосмическую промышленность. Проданы волокна и внедорожники.

Приобретение компанией Morton Industries в 1982 году

В 1970-е годы ежегодный рост Thiokol составлял 20 процентов. Подразделения специальной химии и товаров для дома Texize работали хорошо, в то время как военные контракты оставались прибыльными.К концу десятилетия Thiokol стал главным кандидатом на слияние с Morton Industries, которая приступила к программе диверсификации и была привлечена к контролю Thiokol на 40% рынка твердого ракетного топлива, а также к прибыльному подразделению товаров для дома Texize. Интерес Morton к Thiokol возник из-за необходимости — на балансе компании требовался долг, чтобы отразить заявки на поглощение. Кроме того, предыдущие попытки компании по диверсификации показали лишь смешанные результаты. В Thiokol Мортон также увидел компанию, сконцентрированную в быстрорастущей оборонной промышленности.Благодаря лихорадочной экспансии при администрации Рейгана, Thiokol извлекла большую пользу из своей устоявшейся роли в качестве производителя ракет специального назначения. Morton считал возможным инвестировать огромную прибыль от своего солевого и химического бизнеса в новые высокодоходные ракетные системы Thiokol. Действительно, место Тиокола как поставщика ракет для амбициозной программы космических шаттлов Америки сделало его хорошим местом для работы в рамках стратегической оборонной инициативы Рейгана.

Morton завершила поглощение Thiokol в 1982 году.Год спустя возникли серьезные разногласия между высшим руководством каждой компании. В результате высшее руководство Thiokol ушло. Среди перебежчиков был Роберт Дэвис, президент Thiokol, считающийся одним из самых ярких руководителей аэрокосмической и химической промышленности. Четверо других руководителей высокого уровня с опытом работы в аэрокосмической отрасли либо ушли на пенсию, либо уволились после ухода Дэвиса. Следовательно, Чарльз С. Локк из Мортона получил полный контроль над обеими компаниями.

Несмотря на эти отступления, немногие отраслевые аналитики сомневаются в целесообразности слияния Thiokol-Morton.В первый год после слияния компания показала рекордную прибыль. Два года спустя прибыль на акцию увеличилась на 26 процентов. Подразделения специализированных химикатов Morton и Thiokol хорошо работали вместе, и новая компания предлагала продукты для химической очистки, электронику и химикаты для восстановления металлов, покрытия, полимеры и химикаты для электронной промышленности.

Подразделение товаров для дома увидело, что многие из его товаров, включая Glass Plus, Yes Detergent и Spray & Wash, достигли роста рынка от 10 до 20 процентов в многолюдной и высококонкурентной сфере.Чтобы еще больше укрепить свои позиции на рынке товаров для дома, Morton Thiokol начала производить собственные упаковочные материалы, став одной из первых компаний в отрасли, которые сделали это. В 1985 году подразделение товаров для дома было продано Dow Chemical, чтобы предотвратить попытку поглощения этой химической фирмой.

Бедствие Челленджера 1986 года привело к разделению Мортона и Тиокол ​​в 1989 году

В середине 1980-х инженеры Мортона Тиокола выиграли контракт на производство ракетных ускорителей для космического корабля NASA Challenger. 28 января 1986 года НАСА, как сообщается, обратилось к Мортону Тиоколу с просьбой дать согласие на запуск шаттла Challenger, , несмотря на то, что температура опускалась ниже нуля. Инженеры компании, которые знали, что ускорители шаттла не рассчитаны на работу при температуре ниже 40 градусов, игнорировались в процессе принятия решений на уровне руководства. Спустя чуть более минуты после запуска, вспышка огня от одного из ускорителей зажгла внешний топливный бак шаттла, разрушив орбитальный аппарат и убив семь астронавтов.

Хотя Локк приказал провести расследование аварии, он не смог справиться с кризисом в связях с общественностью, который последовал за этим. В какой-то момент после взрыва он сказал Wall Street Journal , что «шаттл будет стоить нам десять центов за акцию». Хотя Локк цитируется вне контекста, он, тем не менее, производил впечатление бессердечного и бестактного человека. Демонстрируя добросовестность, Локк провел модернизацию ускорителей на сумму более 400 миллионов долларов, работая по себестоимости.

Компания понесла дополнительный ущерб в декабре 1987 года, когда в результате взрыва на ее заводе по производству ракет MX погибли пять сотрудников.Кроме того, работа над ускорителями позволила выявить новые конструктивные недостатки, которые необходимо было исправить. В 1989 году, несмотря на обширные работы по модернизации и возобновление полетов шаттлов, Morton Thiokol проиграла Lockheed Corporation заявку на новую конструкцию ускорителя. В этот момент Локк решил выделить подразделение Thiokol.

Перед тем, как разделить компании, Локк передал химический бизнес Thiokol на сторону Мортона. Мортон также сохранил многообещающий бизнес Thiokol в сфере автомобильных подушек безопасности.Компании были официально разделены 1 июля 1989 года, когда Локк предложил акционерам акции Morton International с опционами на обмен их на акции Thiokol. Morton International с объемом продаж 1,4 миллиарда долларов и 8000 сотрудников по-прежнему сосредоточена в основном на производстве химикатов и соли, при этом инвестировав почти 100 миллионов долларов в свой бизнес по производству подушек безопасности.

Независимая компания Thiokol, диверсифицированная в 1990-е годы

Thiokol Corporation со штаб-квартирой в Юте превратилась в компанию с оборотом 1,1 миллиарда долларов и 12 000 сотрудников.Тем не менее, его прибыльный бизнес по производству химикатов и подушек безопасности был уничтожен Мортоном — все, что осталось, — это ракеты. Когда напряженность в отношениях между Соединенными Штатами и Советским Союзом резко снизилась, расходы на оборону начали падать. Новая команда менеджеров Thiokol — генерал ВВС США в отставке Роберт Т. Марш в качестве председателя и Эдвин Гаррисон в качестве президента и генерального директора — оказалась во главе компании с падающим рынком и перспективой потери бизнеса ракет-носителей для шаттлов в пользу Lockheed.

В это время, однако, у НАСА не хватало средств, и, не желая нести расходы на разработку пострадавшего от проблем ракеты-носителя Lockheed, агентство выразило заинтересованность в продлении контракта с Thiokol и ее проверенными ускорителями.Впоследствии Thiokol подписал контракт в 1991 году на поставку NASA 142 твердотопливных ракетных двигателей для программы космических шаттлов до 1997 года. Thiokol также начал искать коммерческие рынки, найдя нового клиента в компании Motorola, чья 77-спутниковая система Iridium обеспечит бесперебойную всемирную сотовую связь. телефонная связь. Motorola надеялась использовать ракеты Castor Thiokol, чтобы вывести свою систему на орбиту.

Несмотря на эти положительные изменения, в 90-е годы рынок двигательных установок в целом продолжал сокращаться.В то время как Thiokol получила более 1 миллиарда долларов чистых продаж от своих силовых установок в начале 1990-х годов, к 1997 финансовому году эта цифра была снижена до 606,1 миллиона долларов. Учитывая эту очевидную тенденцию, Thiokol решительно предприняла шаги, чтобы снизить зависимость от своих силовых установок.

В 1991 году Марш ушел в отставку, и Гаррисон добавил к своим обязанностям председательство в Thiokol, оставаясь президентом и главным исполнительным директором. В конце того же года Thiokol приобрела Huck Manufacturing Company за 150 миллионов долларов в рамках своих усилий по диверсификации.Компания Huck, базирующаяся в Ирвине, Калифорния, производила высококачественные заклепки, стопорные болты и другие крепежные детали для промышленных и коммерческих транспортных систем — особенно на не защищенных рынках. Вскоре Huck была переименована в Huck International, Inc. и стала дочерней компанией Thiokol. Впоследствии Thiokol поддержала Huck путем приобретения в 1992 году контрольного пакета акций немецкой компании Kamax-Aerobolt GmbH & Co. KG, производителя крепежных изделий для европейского рынка; приобретение в начале 1994 г. компании Deutsch Fastener Company, производителя крепежа для аэрокосмической промышленности, базирующегося в Калифорнии; и покупка в феврале 1995 г. компании Automatic Fastener Corporation, производителя заклепок для рынка легковых автомобилей и легких грузовиков в Бранфорде, штат Коннектикут.Тем временем в июне 1993 года Гаррисон ушел с поста президента и генерального директора (оставаясь председателем), его заменил Джон Р. Майерс. Но после того, как Майерс ушел в отставку всего четыре месяца спустя, Джеймс Р. Уилсон был назначен президентом и главным исполнительным директором Thiokol. В октябре 1995 года Гаррисон ушел с поста председателя, и Уилсон также взял на себя эту роль.

В декабре 1995 года Thiokol и Carlyle Group, частный коммерческий банк из Вашингтона, округ Колумбия, объединили свои усилия для приобретения Howmet Corporation, при этом Thiokol владела первоначальными 49 процентами Howmet и 51 процентом Carlyle.Компания Howmet из Гринвича, штат Коннектикут, с годовой выручкой около 900 миллионов долларов, была мировым лидером в производстве прецизионных отливок из суперсплавов и титана, используемых в основном для компонентов реактивных самолетов и промышленных газотурбинных двигателей. Через три года у Thiokol была возможность выкупить всю долю Carlyle в Howmet. Однако в конце 1997 года Thiokol и Carlyle достигли соглашения, по которому Thiokol приобретет дополнительные 11 процентов Howmet, в то время как Carlyle продаст обыкновенные акции Howmet посредством первичного публичного предложения.После IPO Thiokol получит контрольный пакет акций Howmet. Через два года после IPO у Thiokol будет возможность выкупить оставшиеся у Carlyle акции Howmet по рыночной цене.

Благодаря приобретению Huck и контрольного пакета акций Howmet, Thiokol удалось быстро диверсифицировать себя. В 1991 году вся прибыль компании была получена от силовых установок, а к 1997 году на долю Huck и Howmet приходилось соответственно 16 и 39 процентов прибыли Thiokol.Между тем, в течение этого периода компания реструктурировала свои двигательные установки, чтобы отразить растущий акцент на коммерческих рынках над рынками обороны и сделать их более эффективными. В течение 1997 финансового года Thiokol создала единую Thiokol Propulsion Group, в рамках которой были объединены три подразделения — космическое, оборонное и ракетное, а также научное и инженерное. Компания назначила Роберта Криппена, бывшего астронавта и бывшего директора Космического центра Кеннеди НАСА, возглавить новую группу в качестве ее первого президента.

Приближаясь к новому веку, Thiokol рассчитывал на то, что его новая группа Propulsion Group будет все больше искать коммерческих клиентов для своих ускорителей, поскольку рынок оборонной продукции продолжал выглядеть слабым. Компания, которая к 1997 году практически полностью списала свои долги, в то же время имела очень сильные позиции для увеличения своей доли в Howmet и поиска приобретений, которые еще больше укрепили бы Huck.

Основные дочерние компании: Huck International, Inc .; Корпорация Howmet (60%).

Дополнительная литература:

• «После аэрокосмического выделения Мортон готов к подъему», Chemical Week, 23 мая 1990 г., стр. 14-19.
• Бэнкрофт, Томас, «Мортон Тиокол: Новое начало?», Financial World, 4 апреля 1989 г., стр. 22.
• Дорфман, Джон Р., «Тиокол ​​теперь меньше зависит от аэрокосмической отрасли, но он по-прежнему не может заставить инвесторов взяться за дело», Wall Street Journal, 30 августа 1996 г., с. C2.
• «Morton Thiokol Завершает выделение», Journal of Commerce, 6 июля 1989 г.
• «Morton Thiokol Is to Spin Off Chemical Line», Wall Street Journal, 28 февраля 1988 г., стр. A3.
• «Мортон Тиокол: размышления о катастрофе шаттла», Business Week, , 14 марта 1988 г., стр. 82-91.
• Силер, Чарльз, «Жизнь за пределами Челленджера», Forbes, 21 сентября 1987 г., стр. 44.
• Смит, Брюс А. и Энтони Л. Велоччи-младший, «Покупка Howmet помогает диверсификации Thiokol», Aviation Week & Space Technology, 23 октября 1995 г., стр.68, 72.

Источник: Международный справочник историй компаний , Vol. 22. St. James Press, 1998.

термоплавкий бутиловый герметик для двойного стекла от китайского производителя, завода, завода и поставщика на ECVV.com

Краткие сведения

• Классификация: Клеи-расплавы
• Применение: Строительство
• Имя бренда: ЮАНЬСИНЬ
• Номер модели: YX.SS04
• Наименование товара: герметик буил
• Цвет: Черный
• Диаметр: 160 мм и 180 мм
• Вес: 7.0 кг
• Плотность: 1,3 г / см3
• Сертификат: ISO9001

Технические характеристики

Однокомпонентный бутиловый герметик для двойного стекла

Описание однокомпонентного бутилового герметика

Бутиловый герметик LFZ28 представляет собой однокомпонентный, не содержащий растворителей, устойчивый пластиковый первый герметик на основе полиизобутена для изоляционного стекла.LFZ28 сохраняет пластичность и герметичность в широком диапазоне температур, не трескается и не затвердевает на поверхности герметика. Имеет хорошую адгезию к стеклу, алюминиевому сплаву, оцинкованной стали, нержавеющей стали. Он может образовывать отличную влагонепроницаемую систему с эластичным герметиком.

Performance однокомпонентного бутилового герметика

Чистая и сухая адгезионная поверхность для удаления грязных, маслянистых предметов. LFZ28 наносится на специальной машине для экструзии горячего расплава бутила. Условия экструзии могут быть выполнены посредством регулировки температуры и давления, например, температура может быть отрегулирована в диапазоне от 120 ° C до 150 ° C.Температура окружающей среды при нанесении не должна быть ниже 10 ° C.

Упаковка однокомпонентного бутилового герметика

Бутиловый герметик LFZ28 для изоляционного первичного уплотнения стекла, черный, 1 кг / бумажное ведро, 5 кг / ведро, 7 кг / ведро или поставка в соответствии с требованиями заказчика.

Хранение однокомпонентного бутилового герметика

-10 ° C ~ 35 ° C, срок хранения 24 месяца.

Цех герметика

Лаборатория герметика

Основные Технические примеры герметика

Infogalactic: ядро ​​планетарного знания

Thiokol (по-разному Thiokol Chemical Corporation , Morton-Thiokol Inc. , Cordant Technologies Inc. , Thiokol Propulsion , AIC Group , перед ATK Systems Group став частью Orbital ATK) была американской корпорацией, изначально занимавшейся резиной и родственными химикатами, а затем ракетными силовыми установками. ^{[ необходима ссылка ]} Его название — это комбинация греческих слов, обозначающих серу (θειον «theion» ) и клей (κολλα «колла» ), что является намеком на первоначальный продукт компании, полимер Тиокол.

Компания Thiokol Chemical была основана в 1929 году. Первоначально компания занималась производством синтетических каучуков и полимерных герметиков, а во время Второй мировой войны компания Thiokol была основным поставщиком жидких полимерных герметиков. Когда ученые из Лаборатории реактивного движения обнаружили, что полимеры Thiokol являются идеальными связующими для твердого ракетного топлива, Thiokol перешел на новую область, открыв лаборатории в Элктоне, штат Мэриленд, а затем производственные мощности в Элктоне и Redstone Arsenal в Хантсвилле, штат Алабама.Хантсвилл произвел системы XM33 Pollux, TX-18 Falcon и TX-135 Nike-Zeus. Он закрылся в 1996 году. В середине 1950-х компания купила обширные земли в Юте для своего ракетного полигона, а в 1986 году была признана виновной в разрушении космического корабля «Челленджер» и гибели его астронавтов. Thiokol продолжает вести основные операции в штате, в компаниях Magna и Promontory (производство твердотопливных ракетных двигателей для космических шаттлов), а также в ее нынешней штаб-квартире в Бригам-Сити. По состоянию на 2005 год ^{[обновление]} в компании работало более 15 000 человек по всему миру, а годовой объем продаж составил около 840 миллионов долларов США.

История компании

• 1926: Два химика, Джозеф С. Патрик и Натан Мнукин, пытались изобрести недорогой антифриз. В ходе эксперимента с этилендихлоридом и полисульфидом натрия они создали жевательную резинку, выдающейся характеристикой которой был ужасный запах. ^[1] Вещество засорило раковину в лаборатории, и ни один из растворителей, использованных для его удаления, не помог. Затем разочарованные химики поняли, что стойкость материала к любым растворителям — это полезное свойство.Они изобрели синтетический каучук, который назвали «Тиокол». ^{[ необходима ссылка ]}
• 1945: Чарльз Бартли, работающий в зарождающейся Лаборатории реактивного движения, обнаруживает использование тиокола в качестве стабилизатора в твердотопливных ракетах. ^[2]
• 1949: Thiokol производит ракету TX-18 Falcon, первую в мире твердотопливную ракетную систему.
• 1957: В ожидании предстоящего контракта Minuteman компания строит свой завод в Бригам-Сити, штат Юта.
• 1957: Тиокол ​​Хантсвилл создает ракету XM33 Pollux
• 1958: Слияние с Reaction Motors Inc. (RMI), производителями жидкостных ракетных двигателей.
• 1958: Компания Thiokol заключила контракт на производство ракетного двигателя Ту-122 для первой ступени системы межконтинентальных баллистических ракет LGM-30 Minuteman.
• 1959: Thiokol Huntsville производит накладную ракету-носитель CASTOR, используемую на ракете Atlas.
• 1964: Завод в Вудбайне, штат Джорджия, построен для производства твердотопливных двигателей для НАСА, но агентство меняет курс и использует жидкое топливо. ^[3]
• 1969: Thiokol заключила контракт с армией США на производство 750 000 вспышек для использования во Вьетнамской войне. ^[3]
• 1971: Взрыв на заводе по сборке магниевого факела на заводе Вудбайн убил 29 и ранил 50. ^[3]
• 1974: Thiokol выигрывает контракт на создание твердотопливной ракеты-носителя (SRB) для космического корабля «Шаттл» (29 ноября 1973 г.)
• 1975: Тиокол ​​сменяет Сперри Рэнд на посту оператора большого завода по производству боеприпасов в Луизиане недалеко от Миндена, штат Луизиана
• 1978: Компания продает свое подразделение подъемников компании CTEC, а подразделение снегоуборочного оборудования — компании Logan Manufacturing Company (LMC), принадлежащей Джону ДеЛорину.
• 1980: Приобретает Carlisle Chemical Company из Цинциннати, Огайо.
• 1982: Thiokol сливается с продуктами Morton-Norwich (владельцы концерна Morton Salt, бренда автомобильной продукции Simoniz и различных химических концернов). Объединенная компания называется Morton Thiokol Incorporated (MTI).
• 1986: Неисправность уплотнительного кольца в MTI SRB разрушает космический шаттл Challenger в полете. Компания признана виновной в уничтожении Challenger и гибели космонавтов.(см. катастрофу космического корабля «Челленджер»).

• 1989: Morton Thiokol распадается, и большая часть химического концерна переходит к Morton. Подразделение силовых установок становится Thiokol Inc.
.
• 1998: Thiokol меняет название на Cordant Technologies.
• 1998: Полимерные продукты под торговой маркой Thiokol приобретены PolySpec L.P., производителем промышленных покрытий, морских настилов и изделий для подводной изоляции из Хьюстона.
• 2000: Thiokol сливается с двумя подразделениями Alcoa и с Howmet Castings и Huck Fasteners, чтобы стать AIC Group (Alcoa Industrial Components).
• 2001: Alliant Techsystems (ATK) Inc. (компания, образованная, когда Honeywell отделила свое оборонное подразделение) тратит 2,9 миллиарда долларов на покупку Thiokol и связанных с ней предприятий у AIC / Alcoa. АТК построила третью ступень ракеты «Трайдент» и ранее купила компанию Hercules Aerospace Co., строителя второй ступени. С покупкой компании Thiokol, которая производит первую ступень ракеты, ATK контролирует львиную долю американского рынка твердого ракетного топлива.
• 2005, Thiokol выигрывает контракт на производство первой ступени ракеты-носителя Ares I для проекта НАСА «Созвездие». ^[4]
• 2006 г., Alliant Techsystems (ATK) Inc. переименовала ATK-Thiokol в ATK Launch Systems Group.
• 2014: сформирована орбитальная АТК. Он был образован в результате слияния Orbital Sciences Corporation и частей Alliant Techsystems.

Продукты

Продукция, производимая аэрокосмическими подразделениями RMI и Thiokol, включает двигатели, используемые в Subroc, ракетах Pershing, ракетах Peacekeeper, ракетах Poseidon, Minuteman и ракетах Trident I и Trident II. Thiokol производит силовые установки для множества военных ракетных систем США, включая AIM-9 Sidewinder, AGM-88 HARM, AGM-65 Maverick, AGM-69 SRAM и AIR-2 Genie.

Thiokol также произвел ряд жидкостных и твердотопливных ракетных двигателей для космической программы США, в том числе двигатели спуска с орбиты для программ Mercury и Gemini, ступени ракет и двигатели разделительных ракет для программы Apollo, двигатели для Pioneer, Surveyor, Viking, Voyager, и миссии Magellan, обновленные ускорители CASTOR для ракеты Delta и твердотопливный ракетный ускоритель Space Shuttle.Силовые установки Reaction Motors приводили в движение самолеты X-1 и X-15, а позже технологии Thiokol также использовались в частном пилотируемом космоплане Tier One. 1 марта 2006 года НАСА объявило, что Thiokol будет генеральным подрядчиком новой ракеты-носителя для экипажа (CLV), известной как Ares I, которая установит космический корабль Orion (ранее известный как «Crew Exploration Vehicle»). на низкую околоземную орбиту вместе с пятисегментными SRB для тяжелой грузовой ракеты-носителя (CaLV), известной как Ares V.

Помимо подъемников, Thiokol производила ряд оборудования для горнолыжных курортов, включая ратраки и снегоочистители. Эти предприятия были выделены в 1978 году, когда компания реструктурировала себя, чтобы сосредоточиться на своей ракетной продукции и связанных с ней технологиях. Джон З. ДеЛориан приобрел ратраку Thiokol и переименовал ее в DMC. DMC продолжала производить ратраки до 1988 года, когда компания была переименована в LMC. LMC продолжала строить ратраки еще 12 лет, но прекратила свою деятельность в 2000 году.Thiokol производила снегоходы с широким спектром возможностей и функций. Компания также произвела несколько грузовых автомобилей на базе гусеничного ратрака в дополнение к более крупным машинам для ухода за снегом, подходящим для использования на крутых лыжных склонах. Машины Thiokol использовались на горнолыжных курортах, эксплуатируемых ВВС США на Аляске и в других северных регионах, и теперь популярны среди частных владельцев как надежные ратраки и для вездеходного транспорта.

Thiokol первым изобрел ракетные двигатели с коротким сгоранием, используемые в катапультных креслах самолетов.Компания также произвела ряд самых первых практических систем подушек безопасности, построив высокоскоростные экзотермические газогенераторы азида натрия, используемые для надувания мешков. Мешки с тиоколом впервые использовались в военных самолетах США, а затем были адаптированы для исследования космоса (Mars Pathfinder отскочил на Марс на подушках безопасности Thiokol) и автомобильных подушек безопасности. Генераторы Thiokol составляют основу более 60% подушек безопасности, продаваемых по всему миру.

См. Также

Список литературы

Внешние ссылки

Тиокол ​​жидкость — Большая Химическая Энциклопедия

Концентрация расщепляющих солей регулирует средний молекулярный вес жидких полисульфидов. Например, жидкий полимер Thiokol LP-2 имеет следующую среднюю формулу … [Pg.458]

Сообщаются результаты исследования неравномерного набухания в горячей воде полисульфидных герметиков, изготовленных с различными отвердителями (диоксид марганца) и дихромат аммония). Испытанными герметиками были герметики для коммерческих самолетов PR-1750, Pro-Seal 899 и PR-1422, а также лабораторные составы, приготовленные с использованием жидкости Thiokol… [Стр.93]

R.K. Лунд, Технико-экономическое обоснование инкапсулированных жидких одноразовых боеприпасов, Тиокол ​​… [Стр.143]

Приготовьте насыщенный раствор сульфида натрия, предпочтительно из плавленого технического полисульфида натрия, и пропитайте его сульфатом, содержание сульфида должно быть примерно таким тетрасульфида натрия. До 50 мл. насыщенного раствора тетрасульфида натрия, содержащегося в 500 мл. В круглодонную колбу, снабженную обратным холодильником, добавляют 12-5 мл. этилендихлорида, а затем 1 г.оксида магния в качестве катализатора. Нагрейте смесь до тех пор, пока дихлорид этилена не начнет кипеть с обратным холодильником, и уберите пламя. Начинается экзотермическая реакция, и на границе раздела между раствором тетрасульфида и этиленхлоридом образуются маленькие частицы тиокола, которые всплывают на поверхность, агломерируются и затем опускаются на дно колбы. Слейте жидкость и несколько раз промойте твердое вещество водой. Снимите Thiokol с помощью щипцов или щипцов и проверьте его резиноподобные свойства (растяжение и т. Д.).). [Стр.1024]

Жидкость, полученная добавлением хлора к двойной связи этилена. Он реагирует с полисульфидом натрия с получением полисульфидных полимеров, торговое название Thiokol. [Стр.26]

Тиокол ​​(структура 4.70), который был первым синтетическим эластомером, был синтезирован Патриком в 1920-х годах путем конденсации алкилендихлоридов и полисульфидов натрия. Эти устойчивые к растворителям эластомеры имеют ограниченное применение из-за их неприятного запаха. Они могут быть восстановлены до жидких полимеров, которые могут быть повторно окислены до твердых эластомеров, которые используются в герметизирующем материале и некоторых составах ракетного топлива… [Стр.113]

Лунд, Технико-экономическое обоснование инкапсулированных жидких монотопливных боеприпасов, Технический отдел AFB Eglin AFATL-TR-61-27, подготовлено Thiokol Chemical Corp, Wasatch Division, Бригам-Сити, Юта (1968) 26) Р.Ф. Fletcher, Ann -… [Pg.602]

Химия полисульфидных полимеров. Химия топлива, основанная на химически сшитых связующих, началась в Лаборатории реактивного движения зимой 1946 года, когда перхлорат калия и / или аммония были смешаны с жидким полисульфидным полимером Thiokol LP-3, к которому был добавлен окислительный отвердитель п-хинон. диоксим.Этот полисульфидный полимер, как описано Jorczak и Fettes (13), получают … [Pg.76]

Поскольку нет уверенности в том, что обычный твердый тиокол, произведенный в форме латекса, должен давать достаточно однородную массу, Thiokol Corporation разработали метод, начиная с жидкого тиокола, который затем лечится. [Pg.369]

Как правило, жидкий тиокол, смешанный с окислителем и ускорителем, заливается в подготовленную ракетную камеру и отверждается на месте при затвердевании заряда.[Pg.369]

Согласно описаниям, опубликованным Thiokol Chemical Corporation [9] и Gobel [10], жидкий тиокол ​​получают следующим образом, когда этиленхлоргидрин конденсируют в дихлордиэтилформаль (I), который затем обрабатывают полисульфидом натрия. для образования полимера (II) … [Pg.369]

Отверждение жидкого тиокола основано на реакции жидкого полимера с диоксидом или пероксидами свинца. Затем происходит дегидрирование концевых групп меркаптановых цепей полимера с последующим удлинением цепей.Эту реакцию можно изобразить как … [Pg.370]

Для технологии изготовления ракетных зарядов, содержащих композиционное топливо с тиоколом, характерно то, что полужидкая смесь заливается непосредственно в камеру ракеты, облицованную изнутри слоем изолирующий слой, к которому плотно прилегает заряд (заряд в корпусе). Это очень дешевый и быстрый способ изготовления. [Стр.373]

Thiokol Chemical Corporation, Трентон 7, Нью-Джерси, жидкий полимер LP-31 и жидкие полимеры LP-2 и LP-32.[Pg.394]

O) R.C., Копитук, Новый тестер детонационной способности при ударе для оценки материалов с использованием высокореактивных окислителей, подразделение реактивного двигателя, Thiokol Chem Corp, Денвилл, Нью-Джерси. Документ 1707-61, представленный на Конференции Американского ракетного общества по ракетному топливу, горению и жидким ракетам, Палм-Бич, штат Флорида (26-28 апреля 1961 г.) … [Pg.448]

Тиоколовый каучук PGGGGAPGG Применяется в качестве жидкого мономера для магния порошок и затвердевший после добавления других ингредиентов … [Стр.347]

Если желателен жидкий полисульфидный (LP) полимер, проводят хенукальное восстановление некоторых из полисульфидных групп до тиоловых концов, после чего полимер очищают, коагулируют и сушат до конечной жидкой формы. Вариант с концевыми тиольными группами на сегодняшний день является наиболее распространенной формой полисульфидных полимеров (молекулярная масса 700-8000, торговое название LP Thiokol). Смесь NaSH и Na2S03 используется для образования концевых SH-групп из структурных единиц дисульфана (уравнение 162). [Pg.4695]

Свойства полисульфидных полимеров суммированы в таблице 7.2. Отвержденные полисульфидные системы обладают превосходной стойкостью к большинству растворителей и мягким неорганическим кислотам. Устойчивость к растворителям зависит от содержания серы в полимере. В таблице 7.3 сравнивается стойкость различных жидких полисульфидных полимеров к различным растворителям и химическим растворам. Однако эти данные нельзя считать абсолютными, поскольку сопротивление в некоторой степени зависит от эффективности лечения. Значения объемного набухания ниже 40% свидетельствуют об отличном сопротивлении. Значения между 40% и 90% указывают на устойчивость от умеренной до хорошей, тогда как значения выше 90% могут быть только удовлетворительными или даже неудовлетворительными (Thiokol Chemical Co., 1969). [Pg.159]

Thiokol Chemical Co. (1969) Устойчивость жидких полисульфидных полимеров LP к растворителям, бюллетень 565 M, май, Thiokol Chemical Corporation, Трентон, Нью-Джерси. [Pg.